Director del Máster en Seguridad Internacional de INISEG publica libro dedicado a la Policía Europea
Fuente INISEG.-
Francisco Aranda, Director del Máster Oficial en Seguridad Internacional y Sanidad en Zonas Hostiles de INISEG, recientemente ha publicado un libro que será de gran interés internacional por su gran contenido de análisis y crítica constructiva, el libro se titula “Cooperación Policial Internacional: Avanzando hacia una Policía Europea para el Siglo XXI”.
Comisario Principal Francisco Aranda
Amplia experiencia profesional en las especialidades de lucha contra el tráfico ilícito de estupefacientes, terrorismo internacional y cooperación internacional, en áreas operativas y organismos nacionales e internacionales, trabajando en unidades en los ámbitos de Policía Judicial e Información Exterior. Ha sido Jefe de la Unidad de Cooperación Policial Internacional (dirigiendo las OCNs Interpol-Europol-Sirene), y Jefe de División. Profesor invitado en conferencias, seminarios y centros de análisis. Tiene publicados diversos trabajos. Consejero de Embajada. Miembro electo del Comité Ejecutivo de Interpol. Presidente del Consejo de Administración de Europol. Integrante del Technical Advisory Group de ICAO. National Authority MRTD Spain y Miembro de la Junta de Gobierno de Policía Nacional. Es Comisario Principal Honorario, investigando y colaborando sobre estas materias con diversas instituciones y centros de formación y reflexión.
“Cooperación Policial Internacional: Avanzando hacia una Policía Europea para el Siglo XXI”
El libro de Francisco Aranda está enfocado sobre la Cooperación policial internacional en la era de la globalización, con un análisis desde la perspectiva del terrorismo y crimen organizado, en su contexto, marco, antecedentes y perfiles, sinergias y divergencias entre ambos, dificultades para la investigación, modalidades, etc.
Desarrolla igualmente la temática referente a Organizaciones especializadas supranacionales vinculadas a la cooperación en estas materias, respecto de su estructura, funcionamiento, actividades, interrelación, fines y objetivos. Operativa policial en el ámbito de la cooperación jurídica internacional. Evolución de los cuerpos de seguridad, junto a una detallada propuesta de un Servicio policial operativo especializado con ámbito preferente de actuación en la UE.
Leer másUna empresa es condenada por suprimir los cheques restaurantes tras implantar el teletrabajo
Fuente: Noticias Jurídicas.-
La Audiencia Nacional considera que estas modificaciones no están amparadas en ninguna causa legal. Los trabajadores pueden pedir comida a domicilio para conciliar la vida familiar.
Tal y como ha declarado la Audiencia Nacional en la Sentencia 44/2021 (disponible en este enlace), un empresario no puede modificar unilateralmente el Convenio que venía aplicando para suprimir el tiempo de descanso y el cheque comida, sin seguir los cauces del artículo 41 ET.
Como consecuencia de la pandemia y el estado de alarma, se instauró el teletrabajo como medida preventiva. Acto seguido, y después de intentar llegar a un acuerdo con la representación de los trabajadores, comunicó que las personas que teletrabajan pasarían a tener una jornada continua (previamente, jornada partida con una hora para comer) y, como ya no era preciso, también suprimió el ticket comida.
En cuanto a la modificación de la jornada, esta resulta contraria al artículo 34 ET, que establece un periodo de descanso no inferior a quince minutos cuando la jornada diaria continuada exceda de 6 horas. Y en este caso, la empresa ha pretendido imponer una jornada de 8.00 h. a 16.00 h., suprimiendo la hora de descanso para comer.
Ninguna causa objetiva
Declara la sentencia que, con respecto a la eliminación de los tickets restaurante a este colectivo, no hay ninguna razón para aceptarlo. Con el teletrabajo se ha mantenido la actividad y la producción y, por tanto, no hay causa objetiva que motive el cambio, al igual que ocurre con la concentración de la jornada en ocho horas continuadas.
La empresa defiende que la medida se adopta para conciliar la vida familiar, pero la sentencia estima que no puede entenderse así porque, como dice el abogado de UGT, el empleado podría pedir comida a un catering y evitar tener que prepararla diariamente, lo que beneficiaría su conciliación. Pero es que incluso aunque resultase más beneficioso, la medida también sería nula porque perjudica gravemente a los trabajadores, que se ven privados de una parte de su retribución.
Efectivamente el ticket comida es un derecho que está protegido en el convenio de la empresa y expresamente se indica que se considera masa salarial. No puede excluirse sin causa ni siquiera en la modalidad del teletrabajo, ya que el empleado puede hacer uso de ellos como quiera.
La Audiencia concluye que la empresa no tiene potestad para sustituir de forma súbita la normativa convencional que, desde siempre y pacíficamente, venía aplicando a sus trabajadores, y no puede suprimir ni el tiempo de descanso ni el ticket comida en tiempos de teletrabajo, ya que forma parte del salario.
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Desarticulada una organización criminal dedicada a estafar por el método vishing
RED AZUL INFORMA:
Han sido detenidos 15 miembros de la organización en las ciudades de Madrid y Barcelona, habiendo sido fundamental la colaboración con los departamentos de seguridad del sector financiero.
Se formó un equipo conjunto de investigación público-privado que, además de culminar con la desarticulación de la organización en España, ha estrechado el cerco en torno a los delincuentes que se encuentran en Perú.
El vishing es una práctica fraudulenta que consiste en el uso de la línea telefónica convencional para engañar a personas y obtener información delicada como puede ser información financiera o información útil para el robo de identidad.
La Policía Nacional ha desarticulado una organización criminal dedicada a estafar a mediante del vishing. Hasta el momento, se han detectado más de 150 víctimas y se estima que la estafa es superior a un millón y medio de euros.
Los detenidos simulaban llamadas de operadores de telefonía para contactar con las víctimas, generalmente mayores de 65 años, ofreciéndoles rebajas en el precio de sus servicios telefónicos, consiguiendo mediante técnicas de ingeniería social, que las propias víctimas facilitaran sus claves de acceso a la banca online.
Los cabecillas de la banda en España estaban en contacto con parte de la organización que se encontraba en Perú, y eran los encargados de acceder a la banca online de las víctimas y realizar las transferencias y compras por internet.
La colaboración con los departamentos de seguridad del sector privado ha sido clave para la investigación.
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