Servicio de Seguridad Privada, Informe de Mercado 2021: datos actuales, tendencias y pronóstico hasta el 2025
El informe de investigación de la industria global Servicio de Seguridad Privada Mercado 2021 es un estudio profesional y en profundidad sobre el tamaño del mercado, el crecimiento, la participación, las tendencias, así como el análisis de la industria.
El informe comienza a partir de una visión general de la estructura de la cadena industrial y describe el flujo ascendente. Además, el informe analiza el tamaño del mercado y el pronóstico en diferentes geografías, tipo y segmento de uso final, además, presenta una descripción general de la competencia del mercado entre las principales compañías y los perfiles de la compañía, además, el precio del mercado y las características del canal están cubiertos en el informe. Además, el tamaño del mercado, la participación en los ingresos de cada segmento y sus subsegmentos, así como las cifras previstas también se incluyen en este informe.
Mercado global de Servicio de Seguridad Privada por tipo –
- Servicios de guardia
- Monitoreo de alarmas
- Transporte blindado
- Investigación privada
- Otros
Mercado Servicio de Seguridad Privada por aplicación –
- Comerciales e industriales
- Gobierno e Institucional
- Residencial
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Fuente Radio Petrer
Nueva Estrategia de Seguridad Integral de la Comunidad de Madrid
Fuente: SEGURITECNIA.-
El Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid ha publicado su nueva Estrategia de Seguridad Integral 2021-2024. ESICAM179, como se la ha denominado, está formada por siete objetivos estratégicos y nueve medidas específicas.
La nueva Estrategia de Seguridad de Madrid pretende, según afirma el mencionado Boletín, integrar y conectar las iniciativas relacionadas con la seguridad que impulsa dicho territorio.
Objetivos estratégicos
La Estrategia de Seguridad Integral en la Comunidad de Madrid 2021-2024 presenta siete objetivos estratégicos:
- Complementar la cuantía económica a los ayuntamientos que disponen de Policía Local.
- Impulsar la mejora de las ratios por habitante tanto de las policías locales como de la Policía Nacional y Guardia Civil.
- Fomentar la asociación de municipios de Policía Local en zonas rurales. De esta manera, diversos municipios compartirán este servicio y verán mejorados la seguridad ciudadana, así como su eficacia y eficiencia.
- Desarrollar las competencias de las policías locales en la Comunidad de Madrid.
- Homogeneizar objetivos, funciones, procedimientos, medios materiales e imagen corporativa de las policías locales. El fin principal es mejorar la eficacia en la atención ciudadana, además de la eficiencia en el uso de los recursos públicos y el sentimiento de pertenencia a un mismo cuerpo.
- Mejorar la coordinación entre los diferentes cuerpos de seguridad que actúan en la Comunidad. Y también integrar su respuesta a través de la Agencia de Seguridad y Emergencias Madrid 112, en los planes de protección civil y en los eventos de riesgo que afecten a varios municipios o a toda la región.
- Impulsar la formación de acceso, promoción interna y especialización de los funcionarios de los Cuerpos de Policía Local, así como la formación conjunta con efectivos de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado y los agentes forestales.
Medidas
La Estrategia pone en marcha, asimismo, nueve medidas para conseguir todos estos objetivos:
- Subvencionar municipios para sostener y mejorar su Policía Local.
- Establecer un plan de inversiones y de compra unificada para mejorar la dotación material de la Policía Local.
- Desarrollar el nuevo proyecto de comunicación digital terrestre Tetra. El objetivo es que esta red atienda las necesidades de las policías locales y la coordinación con el resto de servicios de seguridad y emergencias.
- Desarrollar el Plan Anual de Formación y Capacitación para Policías Locales desde Instituto de Formación Integral en Seguridad y Emergencias (IFISE).
- Desarrollar el Plan de homogenización de Cuerpos de Policía Local. En este sentido, se realizarán el Reglamento Marco, el Reglamento de Vestuario e Imagen Corporativa y el Reglamento de Armamento, entre otras cosas.
- Dotar de una estructura de coordinación y apoyo del Grupo de Seguridad en la activación de planes de protección civil para grandes emergencias y eventos de riesgo.
- Impulsar y apoyar las actuaciones de las juntas locales de seguridad y a los planes de seguridad municipal.
- Seguir, implantar e impulsar las medidas aprobadas por la Mesa de Apoyo a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado para incrementar y mantener efectivos de Policía Nacional y Guardia Civil en la Comunidad de Madrid.
- Seguir el desarrollo de esta Estrategia a través de la Comisión Regional de Coordinación de Policías Locales de la Comunidad de Madrid y de las juntas locales de seguridad.
La Estrategia de Seguridad Integral en la Comunidad de Madrid 2021-2024 desarrolla detalladamente cada una de estas medidas
Leer másCanarias contrata a vigilantes de seguridad para controlar la crisis migratoria
Las instituciones públicas (Instituto Canario de la Mujer y el Gobierno Canario) y privadas de las Islas Canarias están lanzando procesos para contratar vigilantes de seguridad. Los anuncios para reclutar personal de seguridad muestran unos requisitos determinados y unas funciones muy concretas como realizar rondas, tareas de vigilancia a nivel general, control de accesos…
El único requerimiento común, en todas las ofertas, es el de estar en posesión de la Tarjeta de Identidad Profesional de Vigilante de Seguridad, un certificado expedido por la Policía Nacional que acredita que su poseedor está cualificado y convenientemente habilitado para la tarea de convertirse en vigilante de seguridad en todo el territorio.
Los llamamientos para contratar nuevos vigilantes llegan desde todas las islas. Desde Santa Cruz de Tenerife, el sur de Fuerteventura, y por supuesto desde Gran Canaria.
Entre las distintas ofertas puede encontrar puestos de vigilancia para controlar y vigilar tiendas de informática en las que se valora de manera muy positiva la experiencia en el sector de vigilancia de tiendas. También es indispensable, advierte alguna de las ofertas, tener buena presencia física.
Esta contratación masiva de miembros de seguridad coincide con la crisis migratoria que están viviendo las Islas Canarias, en la cual, según datos publicados se observa que durante el mes de octubre desembarcaron 5.328 personas. Una media de 171 al día. En noviembre, una cifra récord de 8.157:ni en la crisis de los cayucos de hace 14 años había llegado tanta gente en un solo mes. Hasta pasado 30 de noviembre, las cifras oficiales calculan en 19.566 los inmigrantes que fueron rescatados o desembarcaron en patera en las costas canarias.
A pesar de los distintos avisos al Ministerio de Interior, de los diferentes cuerpos de seguridad y sindicatos, indicando lo sobrepasados que se encontraba el personal; al final todo ha desembocado en una emergencia humanitaria en la que más de 20.000 personas han saturado a los agentes, y a los servicios sociales del Ejecutivo autonómico tras haber alcanzado las costas canarias en lo que va de año.
Redacción ASECOPS: María Cruz Míguez López
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